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搬迁咨询

信息调研:现场调研,了解客户现有业务,形成业务能力模型 。
迁移策略制定:通过风险分析,业务影响分析设计迁移批次和整体规划。
迁移方案设计:制定迁移计划,迁移技术方案,迁移回退方案。
设备物理搬迁:迁移过程管理,迁移演练,系统割接,设备搬迁。
迁移收尾:驻场服务,遗留问题解决,文档整理,验收交付。

搬迁咨询
容灾咨询

灾备建设方案:针对生产、管理与IT支持系统的现 状,对比选择合理的技术,制定建设方案 。
灾备建设实施:根据设计的方案,执行灾备建设,并测试灾备系统可用。
灾备切换演练:验证整个项目的实施、运行和维护,完成灾备系统切换演练。
灾备运维管理:健全的应急响应及灾难恢复体系;有效的灾备中心运维管理。
资讯方案设计:容灾恢复目标、建设方案与策略、容灾系统方案设计、架构设计、业务连续性制定与实施。

容灾咨询
IT架构咨询

现状分析:现场调研,了解客户现有业务,形成业务能力模型 。
应用架构规划:完成未来三到五年应用系统的总体应用架构设计。
数据架构规划:梳理客户数据模板、分布和流转的现状。
技术架构规划:结合客户的实际情况,提出技术架构的设计原则。
IT管控规划:了解客户现有IT运行架构、系统运营和维护管理现状。
专题方案设计:完成《现有系统架构优化方案》

IT架构咨询

电话

010-5804-6469

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